現階段施工企業在建筑工程機械設備維護方面存在的問題應該得到解決!

　　在市場經濟規律下,企業之間競爭加劇,施工企業注重經營效益,要求降低設備管理成本,提高經濟效益。但只有搞好建筑工程機械設備的管理維護工作,提高機械性能和生產率,才能進一步提高企業效益。對現階段施工企業在機械設備維護方面存在的問題筆者提出如下對策。

　　1、建立健全機械設備管理制度,規范機械設備管理工作

　　施工企業要搞好機械設備管理工作,首先需要建立健全相應的管理機構,這是機械設備管理工作順利進行的組織保證,定人、定崗、定職責,進行全方面的綜合管理;其次,建立健全機械設備檔案,加強機械設備的統一管理,建立詳細的設備技術資料,并定期組織檢查,技術檔案要有專人負責保管。

　　2、實行彈性機械設備保養制度,確保機械設備的正常運轉

　　保養好壞不僅是影響到設備是否出現故障而且會影響到整個工程的順利進展,因此需要嚴格執行機械設備的日常保養和定期保養制度。由于建筑工程機械的種類繁多、機型復雜、產地不一,制造工藝和材質的差異,不同機械運行狀態、作業對象、作業環境及各施工單位的維修條件、操作人員技術水平等的差異,使得工程機械的維修成為一個復雜的系統工程。各種類型的建筑工程機械在施工中的重要性及對可靠性的要求均不相同,而各種維修制度又各有所長,有一定的適用范圍,故不宜千篇一律硬性推行某一種維修制度。可以根據實際情況走企業自主維修和專業廠家專業維修相結合的道路,讓“不同的設備采用不同的維修模式”、讓“不同的部件采用不同的維修模式”、讓“相同的設備在不同的應用場合采用不同的維修模式”。機械設備管理人員要按照機械保養使用說明書制定切實有效的保養計劃,并與操作人員進行技術交底,隨時抽查督導保養的落實情況。同時建立獎懲機制,把機械設備的技術狀況、維修保養、安全運行、消耗費用等列入獎懲內容,以加強廣大操作人員的責任心、調動他們的工作熱情,保證機械設備的正常運行,延長機械設備使用壽命,降低維修成本。

　　3、加強機械設備使用和維護人員的培訓,提高人員專業素質

　　隨著現代科技的不斷發展,機械設備也在不斷更新換代,技術含量也越來越高。這就要求我們的施工和技術人員不斷的加強學習,學習新的知識和技術,科學地使用機械設備。施工企業要想從根本上提高機械管理人員、操作人員和維修人員的專業技術素質,應加大技術培訓力度,選拔和培養一批懂技術的專業人才,提高員工的技術水平,以滿足企業今后的發展需要。

　　4、落實機械設備換代機制,提升機械運行質量

　　機械設備性能,不僅影響工程質量,還直接影響企業的施工效率和競爭力。因此,作為企業要以長遠利益著想,不能只顧眼前利益,需要嚴格落實設備報廢制度,做好機械設備的更新換代工作。在這過程中一定要遵循機械更新換代的原則,企業要根據國家有關規定或者通過科學檢測,將磨損嚴重,技術性能落后、耗能高、效率低,修理維護費用高,已不能達到使用要求和安全要求的機械設備,堅決進行更新,確保施工的質量和安全。另外,屬于國家明令禁止淘汰的建筑工程機械,一律做報廢處理,不得以各種原因繼續使用,防止給企業造成不良后果。只有確保了機械設備的良好狀態,才能在工程項目建設中爭取更大的經濟效益,增強企業的競爭力,為企業的發展奠定堅實的基礎。

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